日本と海外をつなぐクラウドソーシング

コーンズ・アンド・カンパニー・リミテッド

海上保険・PI保険サーベイヤー

2007/04～ 2008/12

【主要業務詳細】
■海上保険サーベイ(2007年4月～2008年12月)
概要・成果
輸入貨物が到着時に損害を受けていた際に、保険会社に貨物及び梱包状況を報告し、損害の程度の査定等を担当。船会社・航空会社や陸上運送会社等、関係者と連絡し、貨物・コンテナの状況や損害の種類等を検査、損害原因及び責任の所在を明確にし、保険会社へ報告し、改善策の提案を行ってきた。

株式会社インダストリアル・ディシジョンズ

経営企画部

2010/08～ 2014/04

【主な担当業務】
自社関連会社が運用するPEファンドの投資先評価から投資スキームの立案、モニタリング
投資関連の法務業務（各国の関連法令調査を含む）、その他バックオフィス全般の業務
クライアントが参入を計画している市場におけるパートナー・投資ターゲット選定
クライアント業界分析（市場動向、競争環境等）、問題構造の抽出

【主要プロジェクト履歴】

■大手メーカーの発電事業への投資及び投資管理（2010年8月～2014年4月）
概要・成果
クライアントの事業最適化の一環で、クライアントが保有していた発電事業を分離し、関連会社が運用している投資ファンドで投資を実行。投資実行後は、当該発電事業の投資管理を行い、事業計画・予算作成を担当し、老朽設備の改修条件を業者と交渉。東日本大震災後、地域の電力不足への対応へ協力するため、現場の管理者と協議しながら、地域の電力会社と当該電力会社への電力売却条件の交渉にも参加し、電力の売却に必要な資産のリストアップ、リース契約の交渉等に従事。エグジット戦略の策定にも関わり、エグジットまでのスケジュール、手順書を作成、売却候補先との交渉を行い、投資家へのリターンを確保した。

■東南アジアの発電事業への投資（2010年8月～2014年4月）
概要・成果
関連会社が運営する投資ファンドで投資する東南アジアのバイオマスや小水力発電事業会社の選定を行い、現地弁護士を使用しながら現地の法・税制度に適した投資ストラクチャーを提案。投資ストラクチャーを実行するために、地場の銀行やパートナー等と交渉し、共同投資の条件を確定し、投資を実行。投資後、現地駐在員と連携しながら、投資管理を行い、投資家へのリターンとしてIRR10％超を確保しつつ、現地事業者といかに事業を効率化し、新事業を展開していくか連携を取りながら進めた。

■マレーシア政府との合弁投資ファンド設立（2013年4月～2014年4月）
概要・成果
マレーシアと共同で、マレーシアを中心とした東南アジアのエネルギー業を対象とした投資ファンドを設立（USD 100百万）。設立にあたり、税務上のメリットやマレーシア政府出資であること等を勘案し、ケイマンファンド、シンガポールの企業型ファンド等、様々なストラクチャーを検討した結果、マレーシアのラブアンファンドとして設立。さらに当該ファンドに他の投資家を加えるための目論見書作成にも関わり、業界動向、市場調査、投資家動向等を行った。

【その他担当プロジェクト一覧】

国内電力会社の欧米市場進出に向けての各国の市場調査、パートナー候補選定
ケイマンファンドを設立し、当該ファンドを運営・管理するためのシンガポール現地会社を設立
東南アジアの投資先選定・管理を行うためにインドネシア・タイ・シンガポール・ベトナムの駐在員事務所設立

シミックホールディングス株式会社

コーポレートサービスグループ

2014/05～ 2016/12

【主な担当業務】
契約作成・審査・交渉業務（主にMaster Service Agreement等の英文契約書を担当）
新規事業開発（海外投資・アライアンス）
グループ全体の規定整備・コンプライアンス体制の構築

【主要業務詳細】

■ベトナム現地法人設立・ベトナム投資（2014/6-2015/12）
概要・成果
ベトナム市場への参入に向け、現地市場の調査を行い、パートナー候補を選定。ベトナムにおける業規制の回避を実現できるスキームの立案や、将来の業規制撤廃を考慮に入れた投資スキームの立案、及び現地弁護士との調整、契約書の作成等を担当した。また、パートナー会社との間で事業計画・予算の作成や、取締役会資料の作成にも携わった。投資実行のため、パートナー、銀行等と契約条件を交渉、投資実行。また、ベトナムにおける他分野での新規事業の調査を行いつつ、新規事業を行うための契約書、社内外の資料作成を行った。

■海外パートナーとのアライアンス業務(2015/1-2015/12)
概要・成果
欧州の製薬企業の日本市場参入におけるアドバイザリー及び事業提携スキームを立案。パートナー先との合弁会社設立に向け、市場参入のタイムラインをパートナーと交渉し、各種法・税・会計制度の論点を議論し、実行に向けた社内外の調整を行った。

【その他業務】
南・東南アジア市場参入のための市場調査・パートナー候補調査
社内（海外子会社含む）コンプライアンス体制構築

PwCアドバイザリー合同会社

コンサルタント

2016/01～ 2017/10

【主な担当業務】
市場調査
ビジネスデューデリジェンス
フィナンシャルアドバイザリー
企業再生
経営戦略策定

【主要業務詳細】

■ITソフトウェア企業の再生（2017/6-2017/8）
概要・成果
事業悪化の影響で資金調達に困窮しているソフトウェア会社に対し、資金調達ができるよう、対銀行・投資家説明用の資料の作成に加え、業績改善の為の事業リストラクチャリング計画の作成を支援。今までできていなかった製品毎の収益管理体制の構築に加え、人員計画の作成、経営目標、マイルストーンを作成し、実行計画を立案。

■大手総合商社の海外進出支援（2016/10-2017/1）
概要・成果
大手総合商社が、事業拡大の一環として南米進出を図る際の、当該計画の蓋然性、経営計画との整合性を整理・評価。該当国の市場規模を調査し、買収検討していた対象企業の市場シェアを評価、買収後の事業計画、将来における南米の他地域への進出方法等を調査・提言。

【その他業務】
グローバルメーカーの事業再生
上場IT会社の買手側フィナンシャルアドバイザー
大手総合商社の東南アジア進出の市場調査・戦略策定

デジタルアーツ株式会社

海外事業課長

2017/11～ 2019/01

【主な担当業務】
市場調査
ビジネスデューデリジェンス
フィナンシャルアドバイザリー
撤退戦略策定

【主要業務詳細】

■海外事業撤退戦略策定・実行（2017/10-2019/2）
概要・成果
海外進出が明確に成果を出せていないことから、どのようにして事業を継続すべきかを検討し、現地調査や現地事務所のメンバーと連携しながら事業継続と撤退の両案を評価。後に撤退案を進めることを決定し、現地法律専門家等と連携しながらスムーズに事業を撤退する計画を立案・実行。

OBI Holdings Pte. Ltd.

海外事業マネージャー

2019/09～ 2020/09

【主な担当業務】
・欧州市場の市場調査（特に金融・電子決済業界）
・欧州電子決済業界への参入戦略策定
・欧州電子決済業界への参入戦略実行、現地法人立ち上げ
・内部規則・ポリシー等の作成
・通翻訳（日英）